11月23日，九分新公司产量控制者付书青，同心协力可靠控制科、生产制造设备装修材料科及该项目控制科等有关于医务科，到正定职教产业园区该项目进行检查报告检查指导，进一点螺扣可靠产量“螺帽扣”，实施控制出水平。
正定职教产业园建设的建设活动是分平台继正定路网物流运输该校建设的建设活动后立即继承的技术学校象征着水利，建设的建设活动“危大”水利多、各连接点错落僵化，分平台高宽比关注本建设的建设活动的健康生产加工任务。付书青两行做到建设的建设活动后，直奔作业直播 。在27#职工宿舍楼捡查时，付书青对装修装修施工家用电动扶梯两边极根转换开关的靠谱性、稳定性动作的协调性性、联接六角螺栓是否需要其全等几个方面去捡查，并在租赁装修装修施工家用电动扶梯前对梯内扑火器的设备条件及家用电动扶梯操作使用的人员的持证条件去捡查。在捡查28#职工食堂楼时，付书青更好地墙贴墙砖所配到高空电动吊篮的钢缆绳孔径、底盘公司前支架上的搭设形式、配重现象等选用排查，并嘱托员工在水利时必须关键在于戴有好很高空安全带、统一高空电动吊篮内施员工员禁止高达3人。在現场排查时中，付书青常常对“危大”水利管理方法、各分支水利进程、各小组员专用设备、专用设备选用等现象选用详细完整查问。
检测组还特别对項目牵涉到及的危大工程建筑方案范文及交底初步验收、健康协议范本、成员登记簿、机械设备维修保养见证等文件使用详尽检测。应对存在着的相关问题，时而间向項目成员提出来了节省的意见和改进措施改进措施。
在汇总了大会上，付书青更加注重，搭建工程单位要围绕着 有限司“效用合理、知名品牌为先、友善履行、全新发展前景” 的生产销售经营心理，认真执行搭建搭建楼盘运行。不断最牢立足“应急一”的思路，把“危大”水利的工程应急放至运行的极其重要，把应急运行做细做实，确保应急生产销售無事故。对搭建工程单位他做出三个需求，一种是认真执行好现象的人员履行职责环境，对出现的原因一段间满足；二要对其他工程时间认真执行好“三检”系统，开展模板引路；三是进第一步提升与搭建方的交流会，以点带面括展的市场。（九分有限司）