为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间职业及职数快速设置1、部室周围长、主管，副周围长、副主管。主要竟聘职务及职数具体情况见下表。2、西北部分集团负责人、西南分集团、苏北分集团副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构种类 | 管理层管理岗位 装置 | 备 注 |
一体化办公场所室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部警卫、短信化副处长医师 |
教育事业提升部 | 1正 |
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的市场開發部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安市场中 |
人身安全经营部 | 1副 | 可靠性项目总监兼管组长，由工厂聘请；当一副职在雄安挂职，每次不竞岗。每次竞岗副职侧重点消防设施和定期可靠性经营运作 |
工程建设操作部 | 1正1副 | 副职其主要复杂机器设备材质管理制度 |
质量管理新市场部 | 2副 | 副总经理工担任部周围，由机构任聘。 1副职看重产品质量管控方法，1副职看重科技创新思想进步和技巧管理方法方法 |
预竣工决算管控部 | 1副 | 总主管肋理身兼周围长，由我司聘任制 |
财务的管理的管理中 （钱财部） | 1正2副 | 1副主任委员着重于总部常规钱财工作管理；1副主任委员重要总部会计师投入核算、资源管理制度系统、投入管理制度系统。 |
人工人力资源英文部 | 1正1副 |
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法律规则事宜部 | 1正1副 |
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BIM 重点 | 1正 |
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党组商务办公场所 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室主任委员委员、公司部团体进行部长、商会副委员长，副职任党办室办公室主任委员委员、公司部副团体进行部长和公司员
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团队部 | ||
企业工会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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监查审核财务会计部 | 1正1副 | 几部门合署办工，正职兼团委党支书，副职通常责任人审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览考试问题，经竞选（举荐）领导干部队伍同一后，宣布竞选考试问题。请评估成员实时到庭竞选会，客观性公证处公证地做评估事业。评估归纳事业由竞选事业上级带领课题组办公场所室进行，计算可是报竞选事业上级带领课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关追求（一）参与活动竞岗的师必需以确保所报考的信息内部真人真事情况属实，所演讲题目的信息内部时政热点求是。发现了有恶意陈词的，全部取消其可怜的竞岗条件。（二）明令禁止列席竞选的工作员应用各种类型推广渠道请托评级工作员为自家打低分也可以请上级上司上司打招乎，明令禁止某些工作员为列席竞选的工作员拉票拉分。有机关人员投拆也可以根据某些路线出现后产生可以达到行政行为举动的，关闭行为举动人竞选资本。（三）评价师评价时必定，并按照评价标准和分数范围图事实公平公正地评价，不应打人事件情分，不应受到请托乱评价。（四）参于竟聘的人数和评分标准人数就必须准时准点参于竟聘代表会，严格遵守分会场组织纪律。六、组织开展上级领导每一次竟聘会议室在工司党支部、股东会的规范上级上司下采取。工司开办竟聘会议室上级上司专班长和会议室室，复杂竟聘想关会议室。上级上司专班长领班为董国富民强人帅哥，副领班为唐志强人帅哥，专班长员工为工司纯体班子员工。竟聘会议室室室主管董国富民强兼，副室主管李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部集体部、人力资資源部、纪委五部门人工組成。